为全面规范基层小额工程项目建设全流程管理,压实责任、严控风险、提升质效,依据国家、省、县相关法律法规及管理办法,结合我乡实际,制定本工作法。

一、总则

本工作法适用于兴田乡所有基层小额工程项目,覆盖前期准备、中期实施、后期收尾全生命周期。

坚持依法合规、精细高效、全程可控、廉洁安全原则,做到程序规范、质量可靠、成本可控、资料完整。

二、前期准备工作法

需求立项法:各村、业务部门提出工程需求,编制项目建议书,按程序报批立项,做到需求清晰、依据充分、审批完备。

简易勘察设计法:技术简单项目由专业人员现场踏勘出具图纸或示意图;有技术要求项目委托资质单位简易设计,确保安全可行、清单明确。

预算控价法:按定额与市场询价编制预算,设置5%—10%预备费,严控预算偏高,按规定完成控制价审核。

合规采购法:按规定确定定点采购、询价、竞争性谈判、简易招标等方式,履行审批流程,签订规范合同,明晰工期、质量、付款、安全、违约责任。

现场交底法:开工前组织施工、监理(如有)、使用单位现场交底,核查“三通一平”,明确施工边界与技术标准。

三、中期实施工作法

进度管控法:施工单位提交进度计划,管理人员每周 / 每旬核查偏差,及时协调解决材料、交叉作业等影响工期问题。

质量严控法:严格材料进场验收,不合格材料一律退场;关键工序、隐蔽工程全程留痕,定期巡查,发现问题立即整改。

变更成本法:严禁无审批变更,确需变更按程序评估造价与工期影响,履行签字手续;按合同与实际进度审核付款,依据充分、支付规范。

安全文明法:落实安全生产责任制,检查安全防护、围挡、扬尘、垃圾清运等,杜绝安全事故,减少环境影响。

协同沟通法:各环节快速响应、及时会商,确保信息畅通,避免返工、延误与责任脱节。

四、后期收尾工作法

竣工验收法:施工单位自检合格提交竣工资料,项目部门牵头联合验收,对照合同逐项核查,问题限期整改复验,合格签署验收文件。

结算审计法:按变更签证编制结算,经初审后委托第三方审计,确定最终造价,做到数据真实、程序合规。

资金支付法:依据审计报告与合同支付尾款,预留不超过3%质量保证金,质保期满无息退还。

资料归档法:全过程资料分类整理、装订成册、规范存档,工程实体与钥匙同步移交使用单位。

质保后评法:质保期内跟踪维保,使用后开展满意度评价,总结经验优化后续项目管理。

五、保障工作法

责任到人法:各阶段、各环节明确具体责任人,全程负责、闭环追责,杜绝推诿。

信息化提效法:运用电子表格、简易项目管理软件,提升台账、进度、资料管理效率。

廉洁从业法:强化廉政教育,规范权力运行,全程公开透明,确保项目廉洁、干部安全。

六、附则

本工作法自印发之日起施行,由兴田乡人民政府负责解释。